Gestão eficiente do Diretório Ativo em uma empresa de entretenimento

Setor: Lazer e entretenimento - Jogos


Cliente:

Empresa líder no setor de entretenimento e jogos, com mais de 14.000 funcionários e operações em mais de 9 países. Sua extensa rede de centros presenciais, juntamente com sua oferta digital, gera um alto volume de transações e exige uma infraestrutura tecnológica robusta e segura. Comprometida com a inovação e a eficiência operacional, a empresa contou com o Serban Group como parceiro estratégico para modernizar o gerenciamento de seu ambiente de TI e garantir uma operação ágil, centralizada e segura.

 

 

 

Situação inicial

Uma empresa líder no setor de jogos e entretenimento, com operações em vários países, enfrentava a complexidade de gerenciar seu Active Directory com eficiência, segurança e controle. A equipe técnica precisava de uma solução que permitisse delegar tarefas sem comprometer a estabilidade dos sistemas críticos ou depender exclusivamente de pessoal altamente especializado.

A empresa identificou várias áreas importantes para aprimoramento em suas operações diárias:

  • Falta de centralização no gerenciamento do Active Directory.
  • Acesso direto ao ambiente crítico pelos técnicos de suporte, com os riscos que isso implica.
  • Alta dependência de perfis técnicos especializados para tarefas repetitivas.
  • Falta de integração automatizada com seu sistema de emissão de tíquetes (ServiceNow).

O objetivo era fornecer à equipe de suporte uma ferramenta segura, versátil e delegada para gerenciar usuários e serviços de TI sem acesso direto ao Active Directory principal.

 

Como o Serban Group ajudou


O Serban Group propôs a implementação do ADManager Plus, uma solução de gerenciamento do Active Directory delegada e acessível pela Web, que permite operações seguras e rastreáveis pela equipe de suporte. A solução incluía:

 

1. Prova de conceito (POC) personalizada e sem custo:

 


Durante vários dias, a equipe de pré-vendas do Serban Group configurou e apresentou a ferramenta em um ambiente real da empresa, o que permitiu validar rapidamente sua aplicabilidade e benefícios.

 

2. Implementação técnica ágil:

 


O projeto foi implementado em três jornadas técnicas, executadas em tempo hábil, com equipe técnica especializada e apoio contínuo do gerente de projetos.

 

3. Treinamento especializado:

 

Ao final da implementação, foi ministrado um treinamento personalizado para garantir o domínio da solução pelos responsáveis pela área.


Resultados obtidos

Os gerentes de projeto já estão operando com a solução e relataram benefícios concretos:

  • Maior elasticidade na prestação de serviços, sem comprometer o sistema principal.
  • Gerenciamento centralizado e seguro, com controle de operações delegadas.
  • Economia de tempo e esforço, liberando perfis técnicos avançados de tarefas de baixo valor.
  • Integração com o ServiceNow, facilitando a automação dos processos de registro, cancelamento de registro e gerenciamento de incidentes.
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